如果说各支付公司是地主，那么代理商就是租种田地的佃户，而mpos就是长势最好最易播种的种子，它生来就是为个人tx服务的，对于支付公司来说，它属于收单业务衍生的增值创收类业务，不好上台面但利润惊人，所以我们看到，目前宣布调价的产品很多都是mpos手刷，真实商户用的大pos很少有受到任何影响。

换句话说，支付公司调价的策略是针对tx者yk者，多家产品的费率都有几种选择，几种收费方案，想要不跳码就得接受高费率，可以明确的是，那些已经拥有大量用户和交易量成熟透了的品牌肯定属于此次收割者联盟的目标，正所谓：对韭当割，人生几何！

割就割吧，只要100%不跳码，大部分个人用户接受只是个时间问题，有人会问是什么促成了这次价改联盟呢？

跟用户解释起来太复杂，就把锅丢给96费改来背吧，大家面子上才能过的去不是？

众所周知，今年上半年的市场上大部分品牌都在用低费率打价格战，伤敌1000自伤800，光运营成本就逼迫了他不得不盈利，9月离年度越来越近了，到年底结束，就要交财务报表了，职业经理人的奖金也和kpi总利润挂钩，还有些公司的盈利目标都是有对赌条件的，盘子做起来后只得靠跳码维持生活这样子，但跳码造成的名声实在不好，还有额外增加其他风险和各种投诉问题。

另外这些个交易量排名前几的公司都面临着同样的问题，当你的非标准类交易量占比远远高于标准类交易量，银联那边都有统计详细的数据，这需要何等牵强的理由才能解释的过去？所以就算整体交易量起来了，毫无节制的跳码非标准类最终会触及警戒线，和YL关系再好也不可能毫无节制啊，只能减少跳码，调高费率多走标准类费率，让整体数据在年底检查的时候显得不那么突兀，所以联合起来调价是对那些已经做起来的机构最有利的选择。