拉卡拉的企业文化有着独特的管理方式，更加有自己的企业文化和管理理念，企业管理对于公司由着重大意义，一个良好的管理者能够将公司做到更加的强大，拉卡拉的企业文化最大核心价值观和愿景是企业文化的起源和基础。将进一步确定企业的战略，包括目标、玩法、资源、激励等，从而推动企业逐步实现愿景和使命。

　　拉卡拉的企业有哪些

　　1、使命：拉卡拉的使命是为消费者创造价值，打造一个便利金融、便利生活世界。

　　2、企业文化：拉卡拉企业文化的核心就是使命、愿景、价值观对于企业的发展来说，具备着重大的价值意义。良好的企业文化，往往更容易员工的力量，在不断的拼搏和创新，打造出能力的团队，加快企业的发展速度。

　　3、核心价值观：拉卡拉的核心价值观主要以求真、进取、创新、协同、分享，核心价值观和愿景是企业文化的起源和基础。在此基础上，我们将进一步确定企业的战略，包括目标、玩法、资源、激励等，从而推动企业逐步实现愿景和使命，在进取中不断创新和拼搏，才能将企业发展的更好，企业才能更加广阔。

　　4、十二条令：拉卡拉的十二条令主要是行的、指令、沟通、汇报是对拉卡拉每一位员工的要求，都去遵守十二条令的要求，将工作效率提升，更是对公司规章制度的要求，做到说到做到，遇到问题及时解决，对于公司会以要记录写备忘录，最后就是总结统计分析，如果每个员工都能将十二条的做到，那么拉卡拉企业将是非常强大。

　　5、四步法：企业的发展过程是不断规范过程，防止把规范越加越多，所有公司不断有新人加入，但新人和老人只有管理制度完善，将进行更好的管理方式，以避免员工之间的措施，造成公司损失，这是管理者需要维护和管理的。

　　6、经营三要素：孙陶然觉得柳传志总结的非常到位，先搭班子、定战略、带队伍。这也是企业最大的管理之处，如果一个企业管理者没有能力的话是管理，那么公司也是无法做到最好，只有能力强的管理者实行到管理中才能将公司做到最好。