拉卡拉未来发展战略 全力扶持代理商

  在最近的投资者互动平台当中,能够看得出来公司在本年度的预算年级报告当中,营业收入基本上能够达到几十亿元,然而相对于之前来说,不得不承认拉卡拉的平台确实也是非常不错的,而且拉卡拉代理商在这其中已经能够分一杯羹,同时总部还公布了在2021年拉卡拉品牌的发展战略。

  

  一、调整组织架构

  

  目前来看拉卡拉在全部的支付行列当中发展算得上是比较迅速的,所以说他们针对于内部的组织架构,这段时间的快速发展已经成立了各种不同的事业部门,就像是移动金融网络金融或者是商务企业等等,能够针对于现在的产品做组件,并且在市场运营或者是市场团队,以及其他的目标客户群体方面作聚焦,能全方面提升经营以及服务的专业性,对于之后的一些部门进行优化组合,并且能够裁掉多余的人员,在短时间内迅速提升组织内部的工作效率。

  

  二、优化公司阵型

  

  想要成为拉卡拉代理商,建议我们最好能够在短时间内迅速优化公司的调整战略,压缩分公司的后台成本,而且能够根据实际情况来梳理分公司的业务方向,能引导腰部的客户,这样就能够实现多方面聚焦保持现在渠道的代理模式,能够全面保障所有交易用户的存量,在短时间内有效拓展市场的增量,通过产品的进化把所有的支付当成是流量来做主要运营。拉卡拉代理完全可以通过APP小程序或者是公众号等工具强化对个人的用户运营,并且在这其中将有更好的运营模式。

  

  三、人脸识别系统

  

  如果在试点推广做人脸识别的话,那么这里将会有更多自主收银的设备能够继续优化,甚至在这方面的扫码交易,完全能够凸显出品质,能进一步扩大对所有支付交易平台的接入力度,而且能够全方面提升所有扫码的交易额。在POS机方面完全能够在业务上实施多方面的APP战略,能有效实现编辑推广会员或者是积分的功能,最大程度提升所有客户的忠诚度。

  

  拉卡拉代理商在发展的过程当中能够得到总部更多的支撑,而且拉卡拉的平台完全能带来更好的发展模式,能践行企业的文化,甚至这里的员工思想认知或者是行为能力的认知,完全会贴合企业的需求,而且在内部审核工作方面也能塑造企业的氛围。


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