近年来，为了实现更高质量的发展，许多中小微企业纷纷选择拥抱数字化转型，并产生了大量的企业服务需求。但是，面对升级过程中出现的资金压力大、技术能力短缺、专业人才不足的困难，他们急需第三方平台或机构的赋能。支付作为经营活动的基础环节，它贯穿企业运营中各个场景，为商户经营赋能具备天然优势。因此，以拉卡拉等为代表的与中小商户关系密切、具备技术输出实力的支付机构，纷纷在企业服务领域展开布局。

每个支付机构拥有的资源禀赋不一，因此其切入企业服务的角度和涉及业务领域不尽相同，但都在构建自身的闭环生态体系。以拉卡拉为例，其拥有超过2200万商户，选择的路径就是从商户经营角度切入。在战略方向上，拉卡拉2019年宣布进入4.0阶段，通过以支付为切入，整合支付科技、金融科技、电商科技、信息科技，服务线下实体，全维度为中小微商户经营赋能。

在新战略的指导下，拉卡拉发布了“云小店”、“汇管店”、“收款码”等一系列云战略产品。以“云小店”为例，这款面向中小微商户的产品，通过“门店收银+线上H5商城+小程序商城”以线上线下一体化的服务模式，为商户提供包含收款、营销推广、进销存管理、订单管理、客户运营、数据分析等一系列服务，推动线下商户全面的数字化转型。