POS机代理业务拓展要素之一：交易手续费率无论是银行业传统支付的升级迭代，还是大众普及的第三方支付的创新，都在加速当今商品的便捷化交易并迅速进入无现金时代。首先是支付渠道的费率成本。这是任何支付工具都无法避免的一笔开支，也是各支付公司争夺市场的利器。这个费率主要有两个方面的定价。一是支付公司向商户收取的交易费用，通常称为支付公司的渠道成本。另一面是用户切换支付工具时的用户成本。还有一点是用户的支付成本，这实际上是一种鼓励最终用户选择某种支付工具的激励方式。最常用的方式就是用户支付的红包补贴，这在国内已经是抢用户付费的标配。有的对用户付款时的结算支付进行补贴，有的对收银运营商进行补贴，诱导用户选择特定的支付工具。没有补贴的用户侧支付工具在中国不会长久，甚至很难吸引新用户。

2、POS机代理业务拓展要素之一：高频商户发展高频消费、优质知名商户，简称“高频溢价”商户。支付的本质是买卖双方之间的金融交换。随着营商环境的发展，这种交流将会越来越频繁。中国支付业务现状呈现出精彩的“两必”：绝大多数C端用户被支付宝、微信、京东云闪付瓜分，绝大多数支付企业转型服务B端。当然，还有一些支付公司的业务运营只存在于一张冰冷的牌照上，静静地躺在那里，希望最大的交易场景是被收购和出售。

3、POS机代理业务拓展要素之一：企业服务服务B端金融交易是支付企业拓展业务的第三条出路，也是国内第三方支付大显身手的地方。就目前拓展第三方支付市场的方式来看，成功转型的企业并不多，但赚钱的方式却总是层出不穷。这些寄生在暗业务上的支付公司与其说是在进行业务转型，不如说是在玩金融监管的猫鼠游戏，割业务的韭菜。

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4、POS机代理业务扩张要素之一：政策应对无论面对什么样的市场诱惑或业务需求，支付企业都永远不能忘记自己金融工具的本质，永远无法绕过监管法规的限制。对于支付公司来说，市场优势一是足以成家创业，二是能够蓬勃发展。