海淘市场:我们可以为跨境电器商做什么

去年5月，笔者去厦门调查跨境电器商的老字号对外贸易企业时，企业负责人抱怨厦门没有申请进口试验城市，错过了最大的风口。

当时，各路人员纷纷配置进口电器商品，网络大汉如京东、网易、蚂蚁等，将海外采购板块提升到重要战略地位的创业公司纷纷加快融资步伐，在第一线奔跑的蜜芽、洋码头、红书已经进入c回合千万美元的融资阶段。

但现在面对作者，这位负责人似乎意味深长。

当时令人羡慕的是，从2014年开始受到政策鼓励、资本支持的许多阳光化进口跨境电气商务平台，今年4月新政后面临着熔断式的严峻考验。而且，现在所有的税都按统一标准征收，对自己反而有利。

硬币的另一面，是早站风口，在各试行城市投入保税电器商的李先生。他自己开始贸易，在跨国公司负责供应链，看新兴领域，和朋友商量创业。

李先生讨厌那些商品的来源不明，通过政策漏洞拆除订单、补充订单、低价的伙伴。基于长期发展的考虑，他希望该行业完全公平缴税，在国家层面取得名分。但是，海淘新政突然来不及了。在这短短的两个月里，他不仅迎来了税收，还迎来了正面清单和报关单。政策的短期激烈变动使他和全行业为此支付了一定程度的经济损失。

他给笔者粗略计算，损失包括地方试验城市政府前期投入重金制造的仓库、物流等硬资产，各跨境电气商务平台的资本市场融资和市场价格损失，基础设施提供商的收入急剧减少，供应商应对新政策的降价、库存、网络运营前期投入等。

一些企业面临着融资枯竭而退出的困境，因为他们不能满足投资者的收入要求。另一些企业，像小李公司一样，已经经经历了多次融资和现金相对丰富的企业，他们会考虑先活下去，然后再做计划。无论在什么情况下，降低对政策变动较大的保税仓库的投入，将一部分商品送到海外仓库，降低未来的风险，成为标准动作。

李先生们终于等到了推迟一年执行的过渡期。但这只能让他们稍微松一口气。因为，一年后会发生什么？没有明确的答案。

走一步看一步，这是目前几乎所有业内人士对笔者的回答。他们的判断增加了高风险因素政策的大幅变动。

说到今后一年对中国海淘市场的看法，回答也惊人地一致:坚决看。

的确，2015年，阳光化跨境进口保税整体规模为176亿元，只是海淘的冰山一角。据海关总署等部门不完全统计，去年海淘规模为3000亿元，海外购物达1.5兆元。

我们知道进口跨跨境电子商务的主要驱动力:中国消费者对更高质量、产品的需求、税收优惠、移动互联网的渗透和个人邮寄的监督盲点。

目前，除税收优惠外，还存在三个利益因素。特别是消费者的需求是刚性的。这也是为什么有些人坚定地看着它。

资本投入新模式的标准是看未来。具体来说，不是库存，而是看增长率。

中国跨境电子商务平台以出口为主，约占85%，跨境电子商务只占15%。其中，跨境进口B2C模式仅占跨境进口整体的20%以下。从表面上看，两者叠加，跨境进口B2C的总规模非常有限，但仅2015年上半年的增长率就达到了42%以上。2015年7月，罗兰贝格对跨境电子商务的研究报告显示，中国跨境进口B2C的实际规模非常惊人。从2010年到2014年，跨境进口电子商务市场的总年平均复合增长率达到86%。

关于出口的增长率，限于传统的成熟模式，整个海外需求的瓶颈远低于上述增长率。

另外，堵车比疏远也是过去鼓励日光化进口跨境电器商品的发展，促进海外消费回流的核心构想。笔者认为，对于有需求、有活力的新职业状态，随着职业状态的发展需要不断规范和监督，但一定是以促进职业状态的发展为前提的。因此，从另一个角度来看，现在也是监督者和新的职业状态，在发展到一定阶段时，必经的摩擦。

跨境电商B2C模式诞生以来，一直伴随着公平贸易和灰色地带的争议。B2C电器商是以消费者为中心，利用网络长尾理论的古典商业模式之一。以国际大型亚马逊初期的销售书籍模式为例，上个世纪互联网迅速发展，亚马逊仅仅7年就实现了美国最大的连锁书店巴诺书店。